逆势出海 云南白药采之汲面膜“开啃”日本红海

热点专题 阅读(1585)
?

2015年,当日本最大的化妆品集团资生堂开始实施中国市场的“重建”计划时,它为日本公司的成长困难指出了新的蓝海,以避免海外开放或创造新的品牌。市场正在红海竞争并获得新的增长。

虽然与迫切需要探索的蓝海市场形成鲜明对比,但正是红海在日本本土化妆品市场的竞争环境,但仍有一些公司正在崛起。

2019年,国内美容品牌云南白药在日本市场正式上市,推出三款全厂专用口罩,以“全植物护肤”的理念和技术得到当地消费者的认可。

img_pic_1565943588_0.jpg

(云南白药彩智汲日本销售)

傲慢的日本布局为公司突破红海竞争提供了参考。随着技术升级推动产品创新,传统美容产品的传统产品在成分或功效上独树一帜,与市场上同类产品形成差异化竞争,有可能跳出红海脱颖而出来自比赛。

红海竞争迫使公司“转变轨道”

众所周知,日本化妆品行业的竞争压力越来越大,饱和度和海外扩张已成为近年来日本化妆品市场发展的关键词。在今天的日本市场上,本土企业需要突破,而外国企业家则处于困境。

日本的化妆品行业已进入成熟阶段,产业整合加速,市场容量已趋于饱和。作为全球第三大化妆品市场,日本的人均化妆品支出是中国的6.5倍,但化妆品市场在过去五年的增长速度一直非常缓慢,年增长率仅为3.9%。

由于日本消费者的偏好,他们对抗对抗并且对天然成分非常追捧。还有许多基于植物成分的“抗敏感”护肤产品,产品差异化不明显。

然而,在日本存在的主要植物面膜的产品中,能够发挥护肤效果的植物的种类受到限制。云南白药的痰能够产生“植物唯一,没有其他”的承诺,49种天然植物提取物的精华,这也是在日本站稳脚跟的重要保证。

全植物面具寻求“单点突破”

在日本美容界,出现了马太效应。经过一个世纪的发展,当地化妆品巨头有着扎实的格局,牢牢占据着大部分市场份额,并通过努力寻求海外突破。据统计,日本化妆品出口连续六年创下历史新高。

一方面,日本的本地化妆品在中国受到追捧。另一方面,许多中国公司已经回到中国进行镀金,但以云南白药为代表的中国民族品牌是通往其他公司的道路。提供一个新的想法。

日本的发展道路基于功效,并通过产品独特的“全厂”优势寻求“单点突破”。那些从事日本原料制造业的人指出:“日本品牌使用更多的水,甘油和乳化剂混合,植物提取物只是少量添加,因此很难模仿收获。”

img_pic_1565943588_2.jpeg

(云南白药彩智汲日本销售网站)

公司专注于中药美容和皮肤病研究11年,采用世界上第一个生产工艺NEX技术,将植物提取物浓缩成500道尔顿小分子形式,完美保留了整株植物的天然活性成分,并填充了化妆品。该行业的“全厂”护肤差距,并取得了真正的“0”的补充。不仅没有增稠剂,稳定剂,香料,色素等,甚至还没有最基本的保湿剂和防腐剂。

它利用产品的实力说话,满足日本消费者的功能需求,并以良好的口碑,吸引了一批忠实的日本消费者。

为了确保产品质量,它还通过了国际权威有机认证机构的美国国际有机认证,以及瑞士SGS& Co.中德30+测试。

新产品的推出不仅为日本市场带来了全新的“全植物”护肤理念和突破性“零添加”技术,而且为日本消费者带来了安全舒适的护肤体验,甚至唤起了日本人的青睐。化妆品。业界对全植物护肤的关注也为非本土品牌提供了铺设日本市场“困难骨头”的途径。

这一战略选择不仅是一个样本,也是一个启示。